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职工健康给企业增效

文 / 王东梅

在经济增长速度放缓的形势下,节流成为企业创造利润的对策,这其中让人力资源发挥价值是重要一环,保障员工健康,以强健体魄去提高工作效率才是企业王道,注重与积极推动"健康与创新"的员工方案,如今刻不容缓!

一、健康问题损伤生产力

早在1980年,美国临床心理学家就提倡企业应积极维持员工健康,除了可提高工作效率外,还可以降低医疗保险费用的负担。

2000年,日本企业也因员工压力大、过劳死等问题,造成健保财务困难,才开始致力于员工健康管理。美国知名企管顾问公司Towers Watson曾发表报告指出,在美国,癌症、忧郁症和身体疼痛,已成为职场上生产力损失的最主要问题。

无论是一般员工的健康问题,还是高级主管的健康问题,都会牵动企业整体发展,因此不能轻视。

近年来,许多企业公司开始重视员工健康问题,除了提供定期的身体健康检查之外,也通过举办康乐活动让员工纾解压力,而通用电气公司在这方面不遗余力地与其他企业一同分享成果。它在名为“健康与创新”小组讨论座谈会上邀请数位包括管理层、医疗界、技术领域、运动领域的专业人士,围绕主题在讨论各层面间进行,期待探讨出可运用于职场健康的重要举措,让在职员工的生活质量和身体素质得以提高,以旺盛的精力投入到工作岗位上。

总公司在美国的通用电气公司,在马来西亚、新加坡、泰国、菲律宾、越南、印尼都拥有子公司,旗下员工都超过100人,为了提升员工的工作绩效和生活品质,在2009年已经开始推广此项“健康与创新”的方案,让员工受惠。通用电气东盟区域医疗总监阿本比安医生透露,公司定期提供健康资讯给员工,并向他们传授健康知识,要他们成为自己的健康守门人。

阿本比安医生说:“许多企业开始注重健康培训,提醒与鼓励员工们要从饮食健康、保持运动、不吸烟、控制体重来维持良好的健康发展,这样一来,也可以避免‘三高’:高血压、高血糖、高脂肪的影响,进而预防糖尿病、癌症、痴肥等病症。”

二、健康员工是公司最大资产

阿本比安医生强调,人力资源对各行各业都非常重要,员工更是公司的资产,必须加以维护。“我们透过嘴巴和传播信息的渠道去发布健康讯息,除了员工本身,他们的家人也会一并受惠,我们也提供信息让他们知道可以参与的周末健康运动活动比如健身、球类运动等,在建立良好的互惠互利关系的同时,也可以享受家庭欢乐。一个为健康生活而准备的方式,是不能被忽视的。”

通用电气也举办室内5人足球运动,让员工参与。“每个星期的其中一天,他们可以来到运动场地进行练习,对员工而言,这是免费的福利。它促进身心健康发展,而员工对这项措施的反应比预期的好,因此,我们非常鼓励员工多多参与。”

事实证明,这项措施效果显著,员工缺勤的现象大大减少。阿本比安医生说:“公司每一年对员工提呈病假的记录显示,发病指数逐年减少,这是令人鼓舞的好现象,缺席率降低,生产力提高,我希望这种现象一直持续下去。”

身为通用电气公司业务发展主管兼健康行动主任(主管卫生)的亚伦戈比欧介绍说,公司建立了一个团队,负责通过邮件回复员工有关健康营养的咨询。

“每个星期五,公司都会开放让员工与他们的家人一起参与健康讲座,从中获取饮食营养知识。举个例子,今天男员工带着老婆来听讲座,或许他的老婆也能从中了解食品的属性,在饮食搭配上实现健康烹饪,从而起到保障健康的作用。”

运动除了让人身体强壮,同时也能将运动不可或缺的专注、用心、团队精神,运用到职场里,加速达到事业的高峰!

世界排名第5的丹麦职业网球选手卡洛琳·沃兹尼亚奇(卡罗琳),深深体会到运动带来的好处:“健康的体魄,对我的专业起了很大的帮助作用。”

卡洛琳?沃兹尼亚奇亦强调,团队精神也很重要(同样的,这也是职场中最不能缺乏的因素)。“即便我现在是一位职业网球选手,但在我身后有一个专属团队帮助我在职场上保持最佳状态,在参加每一次世界各国的比赛时,我跟我的体能教练、医疗师、网球伙伴每分每秒都把最好的一面表现出来,这也是团队的一种推动力。”

延伸阅读

人力资源是企业的核心资源,而每一名员工的健康都关系到企业的效益。如今很多企业还没有认识到健康管理的重要性,也没有将其纳入企业规划里,其实企业应转变观念,因为心理、身体皆健康的员工,能减少企业的开支,增加公司的盈利。以下为部分正确管理员工健康的看法:

1.体重

肥胖是很多疾病的诱因,因此,管理员工的体重成了很多大企业的重点之一。比如,日本在很早以前就通过立法规定了企业员工的腰围标准,不合格者将面临被辞退的危险;德国一些公司对减肥成功的员工予以重奖,以督促他们保持健康体重。此外,还有很多公司会在工作场所内划定健身区域,放置健身器材,或提供固定场所,供员工免费试用。研究显示,适当的运动能减少职场忧郁症的发生。

2.心理

对企业而言,关注员工的心理健康,是非常重要的。快乐工作的环境,也是留人的不二法则。企业可通过:A心理关爱。通过专业的量表对员工心理进行测评,并将建议反馈给员工,对企业总体的心理健康状况进行分析,发现员工潜在问题,给出解决方案;B心理咨询。设立咨询通道,供员工随时咨询心理问题;C现场培训,通过讲座让员工学会简单的缓解情绪的方法。

3.食堂

食堂的管理,首先要考虑安全、卫生。首先,食材选择上要多选用当地、当季的新鲜营养的食材,要多准备一些富含易缺营养素的食物。其次,应讲究食材的准备与烹饪方法,并以健康为准则。以美国谷歌食堂为例,他们就非常重视饮食健康。谷歌厨房的全球统一标准是不放味精,并严格控制炒菜的用油量,制作方式以炖、煮为主。

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